B And R Automation Guide 2026: Ihr Wegweiser Zur Industrie 4.0

Die digitale Transformation verändert die Industrie grundlegend und stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Wer seine Produktionsprozesse zukunftssicher machen will, kommt an modernen Automatisierungslösungen nicht vorbei.

B and r automation gilt als Vorreiter in der Industrieautomatisierung und begleitet Firmen zuverlässig auf dem Weg zur Industrie 4.0. Dieser Guide gibt Ihnen kompakte Einblicke in die wichtigsten Technologien, Strategien und Best Practices für 2026.

Erfahren Sie, wie Sie mit b and r automation Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können. Entdecken Sie, worauf es bei der Projektumsetzung ankommt und welche Trends die Industrie bis 2026 prägen werden.

Was ist Industrie 4.0? Grundlagen und Bedeutung

Die Industrie 4.0 markiert einen tiefgreifenden Wandel in der industriellen Produktion. Mit der Kombination aus Digitalisierung, Automatisierung und Vernetzung entstehen völlig neue Möglichkeiten für Unternehmen. Begriffe wie cyber-physische Systeme, das Internet der Dinge und datengetriebene Prozesse werden zum Alltag. Doch was steckt genau dahinter und warum ist Industrie 4.0 für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen so entscheidend?

Definition und Kernelemente der Industrie 4.0

Der Begriff Industrie 4.0 entstand in Deutschland und beschreibt die vierte industrielle Revolution. Nach Mechanisierung, Elektrifizierung und Automatisierung steht nun die vollständige Vernetzung im Mittelpunkt. Zentrale Merkmale sind cyber-physische Systeme, smarte Maschinen und das Internet der Dinge (IoT). Diese Systeme ermöglichen es, Produktionsprozesse flexibel, effizient und datenbasiert zu steuern.

Im Unterschied zu früheren Revolutionen verschmelzen mit Industrie 4.0 physische und digitale Welten. Datengetriebene Entscheidungsfindung gewinnt an Bedeutung, wodurch Unternehmen wie b and r automation ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Praxisbeispiele zeigen, wie smarte Fabriken Produktionsabläufe optimieren. Einen umfassenden Überblick zu aktuellen Entwicklungen bietet der Industrie 4.0 Fortschrittsbericht 2024.

Herausforderungen und Chancen für Unternehmen

Die Einführung von Industrie 4.0 bringt zahlreiche Herausforderungen mit sich. Unternehmen stehen unter Anpassungsdruck, da globale Märkte und Digitalisierung neue Maßstäbe setzen. Die Integration alter IT-Systeme, Investitionsbedarf und die Frage nach dem Return on Investment sind zentrale Themen. Gleichzeitig entstehen neue Geschäftsmodelle und Serviceangebote.

IT-Sicherheit und Datenschutz gewinnen an Gewicht. Doch die Chancen überwiegen: Effizienzsteigerung, Flexibilität und Produktivitätszuwachs sind greifbar. Studien zeigen, dass 80 Prozent der Unternehmen mit Industrie 4.0 eine höhere Produktivität erwarten. Für b and r automation bedeutet dies, innovative Lösungen bereitzustellen, die diesen Wandel aktiv unterstützen.

Schlüsseltechnologien der Industrie 4.0

Industrie 4.0 basiert auf einer Vielzahl moderner Technologien. Künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, Edge Computing und Cloud-Lösungen sind zentrale Bausteine. Vernetzte Sensorik und Aktorik machen Produktionsprozesse transparent und steuerbar. Digitale Zwillinge, Simulationen und additive Fertigung ermöglichen neue Wege in der Produktentwicklung.

Robotik und autonome Systeme sind aus der modernen Fertigung nicht mehr wegzudenken. Die Bedeutung dieser Technologien wächst in allen Branchen. Unternehmen wie b and r automation treiben diese Entwicklungen mit skalierbaren und modularen Lösungen voran.

Auswirkungen auf Arbeitswelt und Qualifikationen

Mit Industrie 4.0 verändern sich Berufsbilder und Kompetenzanforderungen grundlegend. Neue Technologien erfordern Weiterbildung und Umschulung der Mitarbeitenden. Die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine, etwa durch kollaborative Robotik, wird zur Schlüsselkompetenz.

Innovation und Kreativität rücken stärker in den Mittelpunkt der Arbeit. Laut Studien sehen 60 Prozent der Unternehmen den Fachkräftemangel als größtes Hindernis für die Umsetzung von Industrie 4.0. b and r automation unterstützt Unternehmen dabei, Mitarbeitende fit für die digitale Zukunft zu machen.

B&R Automation: Technologieführer und Portfolio 2026

B and r automation steht seit Jahrzehnten für Innovation und Effizienz in der Industrieautomatisierung. Das Unternehmen hat sich durch kontinuierliche Entwicklung und eine klare Fokussierung auf Kundenbedürfnisse einen festen Platz als Technologieführer gesichert. Seit der Integration in die ABB Group profitiert b and r automation von einem globalen Netzwerk und einer erweiterten Produktpalette. Die weltweite Präsenz ermöglicht es, Lösungen für unterschiedlichste Branchen zu bieten und dabei stets höchste Qualitäts- und Nachhaltigkeitsstandards einzuhalten.

Überblick über B&R Automation

B and r automation wurde 1979 gegründet und hat sich seitdem zu einem internationalen Marktführer entwickelt. Die Integration in die ABB Group im Jahr 2017 brachte zusätzliche Innovationskraft und Ressourcen. Im Zentrum stehen zukunftsorientierte Technologien, die auf Nachhaltigkeit und Effizienz ausgelegt sind.

Mit Niederlassungen in mehr als 70 Ländern bietet b and r automation maßgeschneiderte Lösungen für unterschiedlichste Industriezweige. Das Unternehmen legt Wert auf partnerschaftliche Zusammenarbeit und entwickelt Produkte eng am Bedarf der Kunden.

Die Innovationskultur von b and r automation zeigt sich in fortschrittlichen Automatisierungslösungen, die Produktionsabläufe weltweit prägen.

Produkt- und Lösungsportfolio 2026

Das Portfolio von b and r automation umfasst eine breite Palette an Steuerungssystemen wie PLC, DCS und PAC. Hinzu kommen leistungsstarke Antriebstechnik, Motion Control und industrielle Netzwerke für Echtzeitkommunikation.

Visualisierungslösungen (HMI) und Edge Devices ermöglichen eine intuitive Bedienung und effizientes Datenmanagement. Die Industrial IoT-Plattformen von b and r automation sorgen für nahtlose Vernetzung und Skalierbarkeit. Modularität ist dabei ein zentrales Prinzip, sodass Unternehmen flexibel auf Marktanforderungen reagieren können.

Wer mehr zu praxisnahen Umsetzungen erfahren möchte, findet weitere Einblicke im Beitrag Prozesse automatisieren in Unternehmen.

Branchenspezifische Anwendungen

B and r automation ist in zahlreichen Branchen vertreten. In der Automobilindustrie ermöglichen flexible Fertigungslinien schnelle Modellwechsel und optimierte Produktionsprozesse. Die Lebensmittel- und Verpackungsindustrie profitiert von hygienischen, leicht zu reinigenden Automatisierungslösungen.

Im Maschinenbau setzt b and r automation auf Modularisierung und ermöglicht die wirtschaftliche Fertigung von Losgröße 1. Im Bereich Energie und Umwelt steht die effiziente Nutzung von Ressourcen im Vordergrund.

Erfolgreiche Implementierungen zeigen, wie vielseitig die Lösungen von b and r automation einsetzbar sind und welche Produktivitätsgewinne sich erzielen lassen.

Innovationen und Zukunftstrends bei B&R

Die Zukunft von b and r automation ist geprägt von adaptiven Maschinen und autonomen Produktionssystemen. Die Integration von künstlicher Intelligenz in Steuerungsarchitekturen eröffnet neue Möglichkeiten für vorausschauende Wartung und Prozessoptimierung.

Nachhaltigkeit bleibt ein zentrales Thema, etwa durch Green Automation-Konzepte, die Energieverbrauch und Emissionen reduzieren. Digitale Zwillinge ermöglichen realitätsnahe Simulationen und eine präzise Planung von Produktionsabläufen.

Partnerschaften mit Technologieführern und der Aufbau von Ökosystemen stärken die Innovationsfähigkeit von b and r automation langfristig.

Sicherheit, Zuverlässigkeit und Compliance

Für b and r automation steht die Sicherheit der Systeme an oberster Stelle. Cybersecurity-Lösungen schützen Produktionsanlagen vor Angriffen und Datenverlust. Die Einhaltung branchenspezifischer Normen und Zertifizierungen gewährleistet höchste Qualitätsstandards.

Redundanzkonzepte sorgen für Ausfallsicherheit, während moderne Datenintegritätsmechanismen den Schutz sensibler Informationen unterstützen. Gerade in kritischen Infrastrukturen ist die Zuverlässigkeit der Systeme von b and r automation ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

Schritt-für-Schritt: Ihr Weg zum erfolgreichen Industrie 4.0-Projekt mit B&R

Die erfolgreiche Umsetzung eines Industrie 4.0-Projekts mit b and r automation erfordert ein systematisches Vorgehen. Im Folgenden erhalten Sie eine praxisorientierte Schritt-für-Schritt-Anleitung, mit der Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen. Jeder Schritt baut dabei auf fundierten Methoden und bewährten Prozessen auf.

Analyse und Zieldefinition

Am Anfang jedes erfolgreichen Projekts mit b and r automation steht eine sorgfältige Analyse Ihrer bestehenden Produktionsprozesse und Systeme. Identifizieren Sie Bereiche mit hohem Automatisierungspotenzial und dokumentieren Sie aktuelle Schwachstellen.

Binden Sie alle relevanten Stakeholder frühzeitig ein, um Anforderungen und Erwartungen zu erfassen. Definieren Sie klare Projektziele, wie beispielsweise Durchsatzsteigerung oder Qualitätsverbesserung. Eine Wirtschaftlichkeitsanalyse schafft Transparenz über Investitionsbedarf und potenziellen ROI. Legen Sie Ihr Budget fest und priorisieren Sie Maßnahmen entsprechend.

• Bestandsaufnahme der aktuellen Prozesse
• Identifikation von Automatisierungspotenzialen
• Einbindung von Stakeholdern
• Klare Zieldefinition
• Budget- und Wirtschaftlichkeitsanalyse

Mit diesem strukturierten Start schaffen Sie die Basis für den weiteren Projekterfolg mit b and r automation.

Auswahl und Integration der passenden B&R-Lösungen

Im nächsten Schritt wählen Sie gemeinsam mit Experten die geeigneten Hardware- und Softwarekomponenten von b and r automation aus. Prüfen Sie, wie die Lösungen mit Ihren bestehenden Anlagen kompatibel sind. Besonders bei älteren Systemen ist ein Retrofit oft sinnvoll.

Achten Sie auf offene Schnittstellen wie OPC UA oder MQTT, um eine nahtlose Integration zu ermöglichen. Die Skalierbarkeit der Systeme garantiert, dass Ihre Investition auch in Zukunft Bestand hat. Ziehen Sie bei Bedarf erfahrene Partner und Systemintegratoren hinzu, um Know-how und Ressourcen optimal zu nutzen.

• Auswahl der passenden Steuerungen und Antriebe
• Berücksichtigung der Integrationsfähigkeit
• Schnittstellenmanagement
• Sicherstellung der Skalierbarkeit
• Zusammenarbeit mit Partnern

So legen Sie die technologische Grundlage für eine nachhaltige Automatisierung mit b and r automation.

Implementierung und Inbetriebnahme

Die Umsetzung des Projekts mit b and r automation erfolgt idealerweise in klar definierten Phasen. Setzen Sie auf professionelles Projektmanagement und agile Methoden, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können.

Führen Sie umfangreiche Test- und Validierungsphasen durch, bevor Sie die Systeme produktiv schalten. Schulen Sie Ihr Bedienpersonal frühzeitig, um Fehler zu vermeiden und die Akzeptanz zu sichern. Planen Sie die Inbetriebnahme so, dass Produktionsunterbrechungen minimiert werden. Dokumentieren Sie alle Prozesse und sorgen Sie für einen effizienten Wissenstransfer im Team.

• Strukturierte Projektplanung
• Testen und Validieren vor dem Live-Betrieb
• Schulung und Einweisung des Personals
• Minimierte Produktionsunterbrechungen
• Lückenlose Dokumentation

Mit einer durchdachten Implementierung sichern Sie den reibungslosen Start Ihres b and r automation Systems.

Betrieb, Wartung und kontinuierliche Optimierung

Nach der Inbetriebnahme liegt der Fokus auf dem reibungslosen Betrieb und der fortlaufenden Optimierung Ihrer b and r automation Lösung. Nutzen Sie Monitoring- und Fernwartungstools, um Betriebsdaten in Echtzeit zu erfassen und frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren.

Setzen Sie auf Predictive Maintenance und Condition Monitoring, um ungeplante Stillstände zu verhindern. Moderne Datenanalysen ermöglichen gezielte Prozessverbesserungen. Regelmäßige Updates sichern die Zukunftsfähigkeit Ihrer Systeme. Weitere Tipps und Hintergründe zu KI-gestützter Automatisierung finden Sie im Beitrag KI für Unternehmensautomatisierung.

• Monitoring und Fernwartung etablieren
• Predictive Maintenance nutzen
• Datenbasiert Prozesse optimieren
• Updates und Upgrades einplanen
• Nutzerfeedback aktiv einholen

Diese Maßnahmen sorgen für nachhaltigen Erfolg mit b and r automation.

Change Management und Mitarbeiterqualifizierung

Der Wandel zur Industrie 4.0 mit b and r automation gelingt nur, wenn die Belegschaft aktiv eingebunden wird. Kommunizieren Sie offen über Ziele und Nutzen des Projekts. Bieten Sie gezielte Schulungsprogramme und Zertifizierungen an, um neue Kompetenzen zu vermitteln.

Fördern Sie die Akzeptanz neuer Technologien und gehen Sie auf mögliche Widerstände ein. Nutzen Sie Feedbackrunden, um Sorgen frühzeitig zu adressieren. Erfolgreiches Change Management ist ein zentraler Erfolgsfaktor für eine nachhaltige Transformation.

• Offene Kommunikation mit der Belegschaft
• Schulungen und Weiterbildungen organisieren
• Akzeptanz neuer Technologien fördern
• Widerstände konstruktiv begegnen
• Kontinuierliche Erfolgsmessung

So stellen Sie sicher, dass Ihr Industrie 4.0-Projekt mit b and r automation langfristig Wirkung zeigt.

Integration von B&R Automation in bestehende Produktionslandschaften

Die Integration von b and r automation in bestehende Produktionslandschaften stellt Unternehmen vor vielfältige Herausforderungen. Unterschiedliche Maschinentypen, Altsysteme und gewachsene IT-Strukturen erfordern maßgeschneiderte Lösungen, damit Automatisierung effizient und nachhaltig gelingt.

Herausforderungen der Systemintegration

Die Integration von b and r automation begegnet typischen Hürden, die eine reibungslose Umsetzung erschweren. Heterogene Anlagenstrukturen, verschiedene Steuerungsgenerationen und Altsysteme machen die Interoperabilität komplex.

Compliance-Anforderungen wie FDA oder GMP müssen ebenso beachtet werden wie die Minimierung von Ausfallzeiten im laufenden Betrieb. Datenmigration und Konsolidierung stellen weitere zentrale Aufgaben dar. Unternehmen stehen zudem vor der Frage, wie b and r automation Lösungen so eingebunden werden können, dass Produktionsprozesse nicht unterbrochen werden.

• Unterschiedliche Schnittstellenstandards
• Legacy-Systeme mit fehlender Dokumentation
• Hohe Anforderungen an Datensicherheit und Compliance

Gezielte Analyse und eine strukturierte Vorgehensweise helfen, diese Herausforderungen zu meistern.

Lösungsansätze und Best Practices

Um b and r automation erfolgreich zu integrieren, bewähren sich verschiedene Strategien. Unternehmen setzen häufig auf eine schrittweise Migration, um Risiken zu minimieren. Der Einsatz von Middleware und Gateways erleichtert die Kommunikation zwischen alten und neuen Systemen.

Pilotprojekte und Proof of Concepts bieten die Möglichkeit, neue Technologien in kleinem Rahmen zu testen. Standardisierte Kommunikationsprotokolle wie OPC UA oder MQTT sind essenziell, um die Interoperabilität sicherzustellen. Die Zusammenarbeit mit erfahrenen Systemintegratoren erhöht die Erfolgschancen erheblich.

Best Practices im Überblick:

Die Wahl des richtigen Ansatzes hängt von der individuellen Produktionslandschaft und den Zielen ab.

Datenmanagement und Vernetzung

Ein zentrales Element der Integration von b and r automation ist das Datenmanagement. Unternehmen müssen entscheiden, ob Daten zentral oder dezentral gehalten werden. Edge Computing ermöglicht schnelle Reaktionszeiten direkt an der Maschine, während Cloud-Lösungen Skalierbarkeit und Analysemöglichkeiten bieten.

Die Integration in bestehende MES- und ERP-Systeme ist entscheidend, um durchgängige Prozesse zu gewährleisten. Echtzeitdaten unterstützen die Prozessoptimierung, setzen jedoch hohe Anforderungen an Datensicherheit und Zugriffskontrolle. Moderne Lösungen wie Cloud-Lösungen für die Industrie bieten flexible Möglichkeiten zur Vernetzung und Datenauswertung.

Mit der richtigen Architektur wird b and r automation zur Basis einer zukunftsfähigen, vernetzten Produktion.

Praxisbeispiele: Erfolgreiche Integrationsprojekte

Viele Unternehmen haben die Integration von b and r automation bereits erfolgreich umgesetzt. In der Automobilindustrie wurde beispielsweise eine bestehende Fertigungslinie im laufenden Betrieb mit neuen Steuerungen ausgestattet, was zu reduzierten Stillstandszeiten führte.

Auch in der Lebensmittelbranche konnten Verpackungsmaschinen durch gezielte Nachrüstung effizienter und hygienischer betrieben werden. Im Maschinenbau sorgt die Modularisierung bestehender Anlagen für Flexibilität und eine schnellere Anpassung an neue Marktanforderungen.

Ergebnisse dieser Projekte sind gesteigerte Produktivität, verbesserte Datenverfügbarkeit und eine solide Grundlage für weitere Digitalisierungsmaßnahmen mit b and r automation.

Zukunftstrends: Industrie 4.0 und Automatisierung bis 2026

Die Zukunft der Industrie 4.0 wird von technologischen Innovationen, nachhaltigen Konzepten und neuen Geschäftsmodellen geprägt. Unternehmen müssen sich auf tiefgreifende Veränderungen einstellen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Im Folgenden werden die wichtigsten Trends bis 2026 vorgestellt, die besonders für b and r automation relevant sind.

Künstliche Intelligenz und Data Analytics

Künstliche Intelligenz (KI) und datenbasierte Analysen verändern die industrielle Produktion grundlegend. Unternehmen wie b and r automation setzen auf Machine Learning, um Qualitätskontrolle und Produktionsprozesse zu optimieren. Predictive Maintenance ermöglicht frühzeitige Wartung, was Ausfallzeiten reduziert und Kosten senkt. Selbstoptimierende Anlagen passen sich dynamisch an wechselnde Anforderungen an.

In der Praxis zeigen sich diese Vorteile in Echtzeit-Fehlererkennung und einer Steigerung der Gesamtanlageneffektivität. Laut der Bitkom Studie zu Industrie 4.0 planen 75 Prozent der Unternehmen bis 2026 einen verstärkten KI-Einsatz. Für b and r automation bedeutet dies einen klaren Fokus auf intelligente Steuerungslösungen.

Nachhaltigkeit und Energieeffizienz

Nachhaltigkeit gewinnt in der Industrie weiter an Bedeutung. Energieoptimierte Produktionsprozesse stehen im Fokus, da sie nicht nur Kosten sparen, sondern auch regulatorischen Anforderungen entsprechen. B and r automation entwickelt ressourcenschonende Automatisierungslösungen, die eine nachhaltige Produktion ermöglichen.

Durch smarte Steuerungen und Green Automation-Konzepte wird der CO2-Ausstoß reduziert. Förderprogramme und gesetzliche Vorgaben unterstützen den Wandel zu mehr Energieeffizienz. Unternehmen profitieren von einem positiven Image, geringeren Betriebskosten und einer zukunftssicheren Ausrichtung, wenn sie auf b and r automation setzen.

Flexible Produktion und Losgröße 1

Die Nachfrage nach individualisierten Produkten steigt. B and r automation ermöglicht mit modularen Maschinenkonzepten und digitalen Zwillingen eine flexible Produktion, die sich schnell auf neue Anforderungen einstellt. Losgröße 1 wird zum Standard, ohne dass Effizienzverluste entstehen.

Digitale Zwillinge vereinfachen Umrüstungen und sorgen für kurze Stillstandszeiten. Besonders die Verpackungsindustrie profitiert von flexiblen Fertigungslinien, die sich an verschiedene Produktvarianten anpassen lassen. Mit b and r automation bleiben Unternehmen agil und können maßgeschneiderte Lösungen für ihre Kunden bieten.

Vernetzte Wertschöpfungsketten und neue Geschäftsmodelle

Die End-to-End-Digitalisierung von Lieferketten eröffnet neue Chancen. B and r automation unterstützt die Integration von Plattformlösungen, die Daten entlang der gesamten Wertschöpfungskette nutzbar machen. Plattformökonomie und datenbasierte Services wie Pay-per-Use werden immer wichtiger.

Partnerschaften und offene Ökosysteme fördern Innovation und schaffen neue Umsatzquellen. Prognosen zufolge erwarten 60 Prozent der Unternehmen bis 2026 zusätzliche Erträge durch neue digitale Geschäftsmodelle. B and r automation positioniert sich als Wegbereiter für diese Entwicklung und bietet die passende technologische Grundlage.

Auswahlkriterien und Tipps für die richtige Automatisierungslösung

Die Wahl der passenden Automatisierungslösung ist für den Erfolg Ihrer digitalen Transformation entscheidend. Unternehmen, die auf b and r automation setzen, profitieren von einem durchdachten Auswahlprozess. Achten Sie darauf, alle relevanten Kriterien systematisch zu bewerten, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Technische und wirtschaftliche Bewertung

Bei der Auswahl von b and r automation Lösungen sollten Sie technische sowie wirtschaftliche Aspekte sorgfältig analysieren. Vergleichen Sie die Total Cost of Ownership (TCO) und berechnen Sie den Return on Investment (ROI). Prüfen Sie, ob die Lösung mit Ihren bestehenden Systemen kompatibel ist und welche Referenzprojekte vorliegen.

Nutzen Sie Tabellen, um verschiedene Anbieter anhand von Kriterien wie Skalierbarkeit, Service und Zukunftsfähigkeit zu vergleichen.

Lesen Sie aktuelle Analysen, wie sie etwa das Industrie 4.0 Barometer 2025 bietet, um Marktentwicklungen und Benchmarks zu berücksichtigen.

Anbieter- und Partnerauswahl

Die Wahl des richtigen Technologiepartners ist bei b and r automation Projekten ein Schlüsselfaktor. Achten Sie auf Erfahrung, Branchenkenntnis und Innovationskraft der Anbieter. Prüfen Sie die Roadmap, Service-Level-Agreements und Reaktionszeiten.

• Ist der Anbieter in Ihrer Branche etabliert?
• Welche Serviceleistungen werden geboten?
• Gibt es langfristige Partnerschaften und Referenzen?

Ein erfahrener Partner unterstützt Sie nicht nur bei der Implementierung, sondern sorgt auch für nachhaltigen Erfolg und Weiterentwicklung Ihrer Automatisierungslösung.

Investitionsförderung und Finanzierung

Die Finanzierung ist ein wichtiger Aspekt bei der Einführung von b and r automation. Informieren Sie sich über aktuelle Förderprogramme auf EU- und Bundesebene, die Digitalisierungsvorhaben unterstützen. Für KMU gibt es beispielsweise Förderquoten von bis zu 40 Prozent.

Alternativ bieten sich Leasing- und Mietmodelle an, um Investitionskosten zu senken und flexibel zu bleiben. Lassen Sie sich von Industrieverbänden beraten, um steuerliche Vorteile und passende Finanzierungsmodelle optimal zu nutzen.

Durch gezielte Investitionsförderung gelingt der Einstieg in die Automatisierung leichter und zukunftssicher.

Zukunftssicherheit und Weiterentwicklung

Setzen Sie bei b and r automation auf offene Standards und Updatefähigkeit, um langfristige Flexibilität zu gewährleisten. Die Integration neuer Technologien wie KI oder IoT sollte problemlos möglich sein. Prüfen Sie, ob Schulungsangebote und Weiterbildungen für Ihr Team bereitstehen.

Ein starkes Community- und Partnernetzwerk fördert den Austausch von Best Practices. Zudem liefern Plattformen wie die Plattform Industrie 4.0 Ergebnisse wertvolle Impulse für die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Automatisierungslösung.

Bleiben Sie offen für Innovationen, damit Ihr Unternehmen auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleibt.

FAQ: Häufig gestellte Fragen zur B&R Automation und Industrie 4.0

Die Einführung von Industrie 4.0 und die Nutzung von b and r automation werfen häufig grundlegende und praktische Fragen auf. Im Folgenden finden Sie Antworten auf die meistgestellten Fragen, Tipps für einen erfolgreichen Projektstart und Hinweise zu weiterführenden Informationsquellen.

Typische Fragen und Antworten

Viele Unternehmen, die b and r automation einsetzen möchten, interessieren sich für die wichtigsten Unterschiede zu anderen Anbietern. B&R überzeugt durch ein offenes, modulares System, das sich flexibel an verschiedene Branchen anpassen lässt. Die Integration in die ABB Group stärkt zudem das globale Netzwerk.

Ein typisches Automatisierungsprojekt mit b and r automation dauert – abhängig von Komplexität und Umfang – zwischen drei und zwölf Monaten. Besonders profitieren Branchen wie Automobil, Lebensmittel, Maschinenbau und Energie, da sie von der Flexibilität und Skalierbarkeit des Portfolios profitieren.

Sicherheitsaspekte werden durch branchenspezifische Zertifizierungen und Cybersecurity-Lösungen abgedeckt. Kunden erhalten umfassenden Support, von der Planung bis zum laufenden Betrieb.

Praktische Tipps für den Projektstart

Der Einstieg in ein b and r automation Projekt beginnt mit einer klaren Analyse der bestehenden Prozesse. Erstellen Sie ein interdisziplinäres Team, das sowohl IT- als auch Produktionskompetenz vereint. Achten Sie bei der Planung auf eine realistische Zeitachse und identifizieren Sie Pilotbereiche mit hohem Automatisierungspotenzial.

Typische Fehler sind eine unzureichende Kommunikation mit der Belegschaft oder das Unterschätzen von Integrationsaufwänden. Nutzen Sie Erfahrungsberichte und Referenzen, um Risiken frühzeitig zu erkennen.

• Stakeholder frühzeitig einbinden
• Wirtschaftlichkeitsanalyse durchführen
• Schulungsbedarf rechtzeitig planen

Ausblick und weiterführende Ressourcen

Für aktuelle Whitepaper, Studien und Best Practices rund um b and r automation empfiehlt sich der Austausch mit Branchenverbänden und die Teilnahme an Fachmessen. Plattformen wie Automation Community oder ABB-Events bieten wertvolle Einblicke.

Eine Übersicht zu praxisnahen Anwendungsfällen der Digitalisierung finden Sie auch im Bereich Marketing-Automatisierung und Digitalisierung, die sich auf industrielle Prozesse übertragen lassen.

Tabelle: Nützliche Ressourcen

Mit diesen Ressourcen und gezielter Weiterbildung sind Sie gut vorbereitet, um Ihre b and r automation Projekte erfolgreich umzusetzen.

Nachdem Sie nun einen umfassenden Einblick in die Chancen und Herausforderungen der Industrie 4 0 sowie die innovativen Lösungen von B R Automation erhalten haben, fragen Sie sich vielleicht, wie Sie die nächsten Schritte konkret angehen können Wir bei BITGI unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse effizienter zu gestalten und Automatisierungspotenziale gezielt zu nutzen Gemeinsam analysieren wir Ihre individuellen Anforderungen und entwickeln maßgeschneiderte Workflows, mit denen Sie Zeit und Ressourcen sparen und sich auf das Wesentliche konzentrieren können Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen – Jetzt automatisieren